中国企业要想做好品牌，必须要从目标顾客出发，学会笼络目标顾客这个心智认知上的人心。

在未来的全球产业价值链中，纯制造业环节的边际利润会变得越来越薄，但它不能支撑一个国家成为经济强国，只有“品牌经营”才能“经营”出一个强大的国家。

在这个被及时通讯工具和社交媒体充分武装的时代，公关和危机管理绝对是所有公司和机构的必修课。神州大地上几乎每天都在上演的公关事件都可以作为学习案例，可惜大多数都是反面教材。

红旗，这个曾经让全世界关注和敬仰的中国汽车品牌，在中国还处在闭塞的年代，坐红旗车、见毛主席成为当时中外人士的一大向往，这充分体现出其特殊的领袖风范和尊贵形象，具有独一无

随着钓鱼岛事件的升级，民众抵制日货的热潮日益高涨。一直打着民族企业旗号的国内方便面巨头--康师傅，此时却遭披露，质疑其日资背景。抵制声浪此起彼伏，日资影响远超预期 销售量大

想要抓住业主的心，万科打算先抓住他们的胃

在军事理论上有一个论点叫不对称战争，不对称战争的特点是，弱势一方可凭借和利用信息的不对称性，创造有利于自己的战争形式和环境来与强于自己的对手进行周旋，以实现出奇制胜以弱

八马是叶茂中策划机构涉足茶领域策划的第一个品牌，叶茂中先生希望八马案例开启中国茶叶的品牌时代。虽然叶茂中先生认为八马是第一个有定位的茶品牌，但是从专业定位的角度，我认为

谈到服务，大家脑海中首先闪现的是热情周到的服务人员，舒适的休息区，还有选择过程中体贴人性化的细节这些都是商家优质服务给大家留下的印象。 在中国服装产业，品牌从拼品质、拼价

品牌资产对ABB、微软、三星那样取得非凡成就的企业来说是一种最重要的无形资产，但却不是一种一次性授予的封号和爵位。品牌资产的力量是强大的，但品牌资产的价值却是脆弱的，品牌资