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日资影响超预期 康师傅自导自演“抵制门”
2012-11-15 17:46:11 来源：泉品——慧聪网
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随着钓鱼岛事件的升级，民众抵制日货的热潮日益高涨。一直打着“民族企业”旗号的国内方便面巨头--康师傅，此时却遭披露，质疑其日资背景。抵制声浪此起彼伏，“日资”影响远超预期
销售量大幅下滑，股价连遭挫折，随着事件的升级，康师傅高管在接受媒体采访时表示，此事件纯属竞争对手恶意诋毁，并表示要通过法律途径解决此事件。
据《中国经济网》25日发表的文章称，康师傅将“抵制潮”的矛头直指统一，称其为此次“抵制潮”的幕后黑手。更有所谓的‘业内人士’报料，称其掌握充分证据，包括疑似统一内部邮件、传单照片、抵制活动照片等。
日资控股无法掩饰，康师傅辩无可辩
市场上的日资传闻是否只是空穴来风？民众的知情权到底是被谁愚弄？
日本三洋1999年已入主康师傅
1999年7月7日，顶新国际集团与日本三洋食品株式会社正式签约，以每股0.80港元之代价出售近13.84亿股“顶益”股票，上述交易总金额近11.07亿港币。从此以后，在上市公司的股东构成中，台资“顶新”与日资“三洋”开始平分秋色。
股权转让尘埃落定之后，“日本三洋”开始实质性介入上市公司管理。按照收购协议，三洋方面还可以提名一位非执行董事，进而在董事会中占据4席，与公司创始人旗鼓相当。
面对媒体和公众的质疑，和因日资背景和不断恶化的经营状态，24日康师傅控股有限公司总部相关负责人不得不做出回应，“公司从未回避有日资入股事实，但最大股东仍为台湾顶新国际集团。‘康师傅’向来是民族品牌，目前最大股东为顶新(开曼岛)控股有限公司，占股份33.27%，其次是日本三洋食品株式会社占股33.18%；最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.15%的股份由公众持有。”
也对于康师傅在中国创造的辉煌战绩，很多投资界基金经理都表示“值得尊敬，叹为观止”。但对于普通公众而言，这样一个与大家日常生活形影不离的企业，在公开宣传其产品的过程中却一直刻意隐蔽其股东背景，用“民族品牌”的口号树立其产品形象。
康师傅抵制风波的背后，其实是日资背景辩无可辩的真实写照。
康师傅借口“统一诋毁事件”转移公众视线
这场看似对手战的事件中，公众明显处于被动状态，明眼人一看就知道这是“康师傅借口‘抵制事件’转移公众视线”。
有分析人士表示，“如今通过品牌攻击来达到商业目的已经屡见不鲜，2010年的蒙牛和伊利互掐、后来的360和百度都是活生生的案例，而且往往效果也很好。而从如今上网人群的结构来看，15至35岁恰好是快消品最大的消费人群，抵制日货无疑会影响到这些人的购买行为。康师傅这次可谓受日资影响颇深，急欲脱身，寻求公众视线的转移。
销售量大幅下滑，股价连遭挫折，随着事件的升级，康师傅高管在接受媒体采访时表示，此事件纯属竞争对手恶意诋毁，并表示要通过法律途径解决此事件。
据《中国经济网》25日发表的文章称，康师傅将“抵制潮”的矛头直指统一，称其为此次“抵制潮”的幕后黑手。更有所谓的‘业内人士’报料，称其掌握充分证据，包括疑似统一内部邮件、传单照片、抵制活动照片等。
日资控股无法掩饰，康师傅辩无可辩
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日本三洋1999年已入主康师傅
1999年7月7日，顶新国际集团与日本三洋食品株式会社正式签约，以每股0.80港元之代价出售近13.84亿股“顶益”股票，上述交易总金额近11.07亿港币。从此以后，在上市公司的股东构成中，台资“顶新”与日资“三洋”开始平分秋色。
股权转让尘埃落定之后，“日本三洋”开始实质性介入上市公司管理。按照收购协议，三洋方面还可以提名一位非执行董事，进而在董事会中占据4席，与公司创始人旗鼓相当。
面对媒体和公众的质疑，和因日资背景和不断恶化的经营状态，24日康师傅控股有限公司总部相关负责人不得不做出回应，“公司从未回避有日资入股事实，但最大股东仍为台湾顶新国际集团。‘康师傅’向来是民族品牌，目前最大股东为顶新(开曼岛)控股有限公司，占股份33.27%，其次是日本三洋食品株式会社占股33.18%；最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.15%的股份由公众持有。”
也对于康师傅在中国创造的辉煌战绩，很多投资界基金经理都表示“值得尊敬，叹为观止”。但对于普通公众而言，这样一个与大家日常生活形影不离的企业，在公开宣传其产品的过程中却一直刻意隐蔽其股东背景，用“民族品牌”的口号树立其产品形象。
康师傅抵制风波的背后，其实是日资背景辩无可辩的真实写照。
康师傅借口“统一诋毁事件”转移公众视线
这场看似对手战的事件中，公众明显处于被动状态，明眼人一看就知道这是“康师傅借口‘抵制事件’转移公众视线”。
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