7月4日-7月5日，辉煌水暖集团为了更好地深入开展卓越绩效管理模式，努力争评“泉州市政府质量奖”，找出创奖过程中存在的不足及改进空间，由泉州质量奖推行组组织，与方圆咨询公司专家进行了为期两天的“泉州市政府质量奖”模拟评审。

　　7月4日上午9时，模拟评审首次会议在会议中心召开，辉煌集团经理级以上人员、方圆五位资深咨询老师参加。泉州质量奖推行组组长、质量管理总监何永平主持会议，会上方圆技术总监对集团公司不断追求卓越、领导的高度重视表示了充分的肯定，他再次对卓越绩效管理模式作了深刻的讲解。

　　随后，集团公司董事长王建业做了重要指示及要求：“卓越绩效管理模式为集团公司长远的发展及战略实施、如何将辉煌做为百年企业指明了道路，此次模拟评审是对集团公司实施卓越绩效管理模式的再次验收和指导，可为我们提供学习、梳理及改进的机会，要求各单位主管高度重视该项工作，全力以赴，不断改进，提升集团公司经营管理质量，以求企业卓越发展。”

　　模拟评审首次会议上，专家组还分别从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进和经营结果等七个方面，分五个评审小组对各单位、各模块遵循A-D-L-I（方法-展开-学习-整合）进行了深入的了解与评价。
　　7月5日下午，模拟评审末次会议顺利召开。方圆咨询老师汇报了评审结论：对集团公司在深入推进卓越绩效管理模式、战略制定方面、南安市市长质量奖评价问题点的改进方面所作的努力及成果给予充分肯定。他再次对集团在企业文化、战略、技术资源、人力资源、关键过程管理、先进设施设备方面的优势表示赞扬，同时结合模拟评审结论及南安市市长质量奖评价的基础上对各职能单位提出了更高要求及改进方向。

 
　　最后，质量奖领导组组长、常务副总蔡式展总结发言：“模拟评审是对集团公司深入推进卓越绩效管理暨申报泉州市政府质量奖的一次检阅，此次模拟评审的改进问题点，将形成书面文件分发各单位，希望各中心/部门以高标准、严要求对照卓越绩效评价准则，高度重视、认真对待各项工作；推行组可组建督导跟踪小组，逐项确认各项改进工作的完成，并纳入绩效考核。”


　　至此，辉煌水暖集团泉州市政府质量奖模拟评审到此圆满结束。